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Entenda como as ferramentas do Pet Shop Control podem melhorar a gestão da sua pet shop!
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Método FERVA: O Pet Shop Control foi construído a partir dos cinco principais pilares de gestão de um negócio pet: financeiro, estoque, relacionamento, vendas e administrativo. Confira:
Financeiro
Esse pilar é o que vai te dar uma informação muito importante: como está a saúde da sua empresa. Saber seu lucro, fechando o mês no zero, ou até mesmo, perdendo dinheiro. São essas questões que determinam o futuro do seu negócio!
Estoque
Você já pensou que a gestão do seu estoque não é apenas saber a quantidade de itens que você possui em loja? Um mau controle pode interferir na fidelidade dos clientes, faturamento e, inclusive, gerar perda de dinheiro.
Relacionamento
Não é intuição, é estratégia e depende de uma boa execução. Você já parou para pensar que seus clientes são os responsáveis pelas suas vendas, e consecutivamente, pela lucratividade do seu negócio?
Vendas
Quem não quer vender mais? O mais legal sobre esse pilar é que sempre é possível trabalhar com criatividade e inovação para traçar novas metas. E com tecnologia então, fica muito mais prático aumentar seus resultados!
Administrativo
O setor administrativo é responsável por manter todos os departamentos restantes da sua pet shop funcionando corretamente. Portanto, ele é essencial e não pode ser deixado de lado!
Se você enfrenta os seguintes desafios na gestão da sua pet shop...
• Imprevisibilidade de receita ou baixo lucro;
• Rupturas e faltas no estoque;
• Dificuldade de relacionamento com seus clientes;
• Vendas sem crescimento;
• Administração dos dados da empresa sem organização.
Então, as funcionalidades do Pet Shop Control podem te surpreender!
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