Método FERVA
O Pet Shop Control foi construído a partir dos cinco principais de gestão de um negócio pet: Financeiro, Estoque, Relacionamento, Vendas e Administativo.
Financeiro
Esse pilar é o que vai te dar uma informação muito importante: como está a saúde da sua empresa. Saber seu lucro, fechando o mês no zero, ou até mesmo, perdendo dinehiro. E essas são questões que determinam o futuro do seu negócio!
Estoque
Você já pensou que a gestão do seu estoque não é apenas saber a quantidade de itens que você possui em loja? Um mau controle pode interferir na fidelidade dos clientes, faturamento e, inclusive, gerar perda de dinheiro.
Relacionamento
Não é intuição, é estratégia e depende de uma boa execução. Você já parou para pensar que seus clientes são os responsáveis pelas suas vendas, e consecutivamente, pela lucratividade do seu negócio.
Vendas
Quem não quer vender mais? O mais legal sobre esse pilar é que sempre é possível trabalhar com criatividade e inovação para traçar novas metas. E com tecnologia então, fica muito mais prático aumentar seus resultados!
Administrativo
Esse é aquele responsável por manter todo o restante funcionando bem no seu
empreendimento. Portanto, você não pode deixá-lo de lado.
Conhecendo as funcionalidades:
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