O mercado pet continua em crescimento. Por isso, é preciso mapear bem o começo da sua trajetória, planejar e prever os custos que o seu empreendimento vai exigir, inclusive de tempo.
Como começar?
Encare essa caminhada como um desafio e aprenda com empresas que alcançaram o sucesso e também com aquelas que fracassaram.
Faça um planejamento
Defina os produtos e serviços que serão oferecidos na sua loja ou clínica, o modelo de operação, a quantidade de funcionários, a localização, etc.
Mapeie todos os custos necessários
Invista bastante tempo em pesquisa e estudo. Tenha em mente que você precisa ser realista. E mais importante: não faça suposições.