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O mercado pet continua em crescimento. Por isso, é preciso mapear bem o começo da sua trajetória, planejar e prever os custos que o seu empreendimento vai exigir, inclusive de tempo.

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    Como começar?

    Encare essa caminhada como um desafio e aprenda com empresas que alcançaram o sucesso e também com aquelas que fracassaram.

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    Faça um planejamento

    Defina os produtos e serviços que serão oferecidos na sua loja ou clínica, o modelo de operação, a quantidade de funcionários, a localização, etc.

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    Mapeie todos os custos necessários

    Invista bastante tempo em pesquisa e estudo. Tenha em mente que você precisa ser realista. E mais importante: não faça suposições.